Est-ce que ça vaut le coup pour un développeur d'être un maître Scrum? Est-ce une désignation officielle ou?
Est-il bénéfique pour un développeur de devenir un "maître Scrum"?
Est-ce une certification officielle ou juste quelqu'un qui se spécialise?
Quelles sont les étapes vers la devenir une?
Parlant en tant que développeur qui a été formé comme un maître Scrum, je dirais que si vous êtes sérieux à propos de l'utilisation d'Agile et que les gens qui vous entourent sont aussi, alors cela vaut bien la peine d'être entraîné. Un maître Scrum devrait savoir comment fonctionne le processus agile, quelles réunions sont nécessaires, quelles sont les responsabilités des peuples, etc. C'est votre travail de s'assurer que le processus agile s'écoule sans heurts et de le corriger quand ce n'est pas le cas. Je n'aurais pas pu faire mon travail sans quelques conseils, mais vous constaterez également que les ressources en ligne sont suffisamment bonnes.
J'ai eu de la chance que ma société ait payé pour moi être formée et certifiée par l'alliance Scrum, mais je crois qu'il y a de nombreux endroits que vous pouvez être formés. Ma formation consistait en un séminaire de deux jours avec un examen après - ce n'était pas taxé, et vous devrez relire beaucoup de matériel de formation car il y a un montant équitable à entreprendre.
Il y a officiellement Cours de formation Scrum AS bien comme évaluations et certifications couvrant divers rôles dans Scrum-Scrum Master, propriétaire du produit, membre de l'équipe de développement. Pour ceux-ci, il s'agit simplement d'éventuellement de suivre un cours, de lire le matériel recommandé, de la gestion des évaluations, puis de payer pour prendre un examen de certification.
Je ne suis pas sûr de la formation officielle bénéfique. Il existe de nombreuses ressources pour Scrum, y compris le guide Scrum et d'innombrables livres sur le sujet. De plus, ces certifications et ces formations sont utiles que dans un environnement qui utilise Scrum. Je recommanderais d'apprendre à propos de Scrum et de fonctionner dans divers rôles dans une équipe Scrum, mais je pense que vous pourriez le faire très bien avec l'auto-apprentissage, posant les questions appropriées aux bonnes personnes et passer du temps à travailler sur une équipe de Scrum.
Je crois personnellement qu'il est beaucoup plus utile de comprendre une variété de modèles et de méthodologies de processus, de leurs forces et de leurs faiblesses et de procéder à des méthodes/techniques d'amélioration de processus plutôt que de se concentrer sur un modèle ou une méthode particulière. La capacité d'adapter les processus pour répondre aux besoins de votre organisation, de votre projet et de votre équipe est beaucoup plus important que de dépenser une durée importante de l'apprentissage d'une méthodologie unique. Après tout, si tout ce que vous avez est un marteau, tout ressemble à un clou.
Je serais d'accord avec Thomas sur les généralités, mais que je me concentre sur le rôle de Scrum Master lui-même, il y a un point important à noter. Ce n'est pas un rôle technique . Nous en avons discuté un peu sur la formation principale Scrum que j'ai fréquentée récemment, si vous souhaitez écrire du code, puis sur papier "être un maître de scrum" probablement pas pour vous.
Cela dit, en pratique, il semble que les gens portent de nombreux chapeaux. Je suis un maître Scrum de Defacto sur mon équipe mais je suis toujours impliqué dans la livraison du produit.
Il convient également de noter que la certification Master Scrum de base est une affaire d'effort minimal, un court cours de formation/une série d'ateliers et sur le "examen" en ligne. Cela vaut donc la peine de faire pour une compréhension du cadre lui-même.
tL; DR: Le Master Scrum est un facilitateur - il ne désigne rien de la maîtrise.
Est-ce une certification officielle ou juste quelqu'un qui se spécialise? Quelles sont les étapes vers la devenir une?
Il y a un Master Scrum Certified officiel " Désignation. C'est un cours d'introduction géré par l'alliance Scrum. Si vous prenez le cours et que vous passez le test, vous serez un "maître Scrum certifié".
Est-il bénéfique pour un développeur de devenir un "maître Scrum"?
Je ne pense pas que c'est. Le rôle master Scrum est une partie importante d'une équipe, mais n'est pas un rôle technique - le maître Scrum est le gars qui dirige les réunions et s'assure que tout le monde est sur la même page. C'est plus un rôle de facilitateur. C'est probablement utile si vous voulez aller au coaching, mais pas nécessaire si vous êtes un développeur.
Une équipe de Scrum doit avoir un maître Scrum et est mieux servi en ayant une expérience expérimentée. La certification CSM ne garantit pas la qualité du maître Scrum. Envoi d'un gars à prendre le cours CSM et à supposer qu'il sera capable de vous conduire à Scrum Victory est un pari fou.
La certification CSM est comme la certification CPR - vous connaissez les bases, mais vous n'êtes pas un expert.
Il est bénéfique pour un développeur sur une équipe agile à comprendre le rôle principal de Scrum Scrum. Une équipe agile cohérente est construite sur la confiance. Si, en tant que développeur, vous comprenez que le maître Scrum est un mentor, un facilitateur et un protecteur de l'équipe, vous serez plus susceptible de les engager de manière significative.
Un développeur talentueux en voyant la grande image, trouver des pépites d'or dans une montagne de terre et qui aime le mentorat sera un excellent candidat à Scrum Scrum. C'est mon expérience que les meilleurs maîtres de Scrum sont naturellement talentueux dans ces zones. La formation ne fera pas de vous une maîtrise Scrum mais peut aider à affiner vos compétences.
Est-il bénéfique pour un développeur de devenir un "maître Scrum"?
Je dirais que c'est souvent non bénéfique. Tandis qu'un développeur-as-Scrum-Master comprend les conditions de travail de celles des tranchées, la gestion/le patron/le client peut voir des plaintes de cette personne non, "la maîtrise du Scrum conseillant la direction Que devraient être changés" mais ", grincheux Bob a juste une puce sur son épaule parce qu'il devait travailler tard vendredi - l'ignorer ".
Pour cette raison, je pense que cette séparation des préoccupations est importante, en particulier lorsque/si la gestion/client/patron a du mal à savoir si Bob porte son "BOB le chapeau de programmeur solitaire" vs son "BOB Le Maître Scrum Scrum, facilitateur équipe, chapeau ".
Parce que, si elle est perçue que les plaintes de l'équipe sont en réalité des plaintes de Bob personnellement, il poisons le puits: chaque point BOB tente de faire la hauteur de la direction, car Bob's (évidemment, les yeux de la direction) un trouble.