Pourquoi les designers ne travaillent-ils pas à distance?
C'est quelque chose que j'aimerais essayer à l'avenir.
Mais regarder à travers les offres d'emploi n'est pas quelque chose que vous voyez souvent, le cas échéant? Pourquoi est-ce?
La plupart des concepteurs trouvent le travail à distance difficile d'une certaine manière et de nombreuses entreprises embauchent uniquement sur la base d'un projet ou à temps partiel pour un poste à distance. J'ai travaillé 10 ans à distance, dans certains cas même à plein temps, pendant 6 mois + collaborations. Pour moi, c'était un choix naturel parce que je voulais rester dans ma ville et je n'ai pas trouvé d'emploi au niveau que je voulais faire du design. Par expérience, je peux dire quelques raisons pour lesquelles j'aimais plus travailler sur place à un moment donné:
- Il est plus facile de "voler" quelques astuces et méthodes à des collègues s'ils sont dans la même pièce que vous;
- Vous devez avoir déjà de l'expérience dans la conception et la capacité d'apprendre sans aide;
- Certaines personnes ne sont pas faites pour la vie à distance. Si vous êtes une personne humaine, la télécommande n'est peut-être pas pour vous. Parfois, c'est vraiment ennuyeux de communiquer uniquement par écrit;
- Certaines personnes sont plus créatives lorsqu'elles travaillent seules, d'autres doivent être en équipe, réfléchir ensemble;
- L'entreprise qui vous embauche doit avoir une culture à distance et vous fournir le support dont vous avez besoin pour recevoir toutes les spécifications des projets (outils, réunions en ligne, méthodes, techniques);
Vous devez généralement communiquer beaucoup avec les personnes impliquées avec le produit (développeurs, propriétaires de produits). Et travailler à distance rend plus difficile d'obtenir rapidement des commentaires sur vos wireframes et de poser des questions.
Tout d'abord, les emplois à temps plein à distance en général ne sont généralement pas si courants. De nombreux employés distants n’ont pas été effectivement embauchés en tant que tels, mais ont fait la transition ou négocié. Un ami à moi le fait à plein temps depuis six ans maintenant, cinq ans après avoir négocié 2 jours par semaine et avoir juste instauré la confiance.
Il existe de nombreuses grandes entreprises qui embauchent des concepteurs à distance à temps plein. InVision, Harvest, Automattic, SurveyMonkey, Zapier, Basecamp et d'autres sont très éloignés, mais ce sont des entreprises qui font beaucoup d'autres choses différemment en plus de leur politique de l'endroit où les gens travaillent physiquement. Je pense que Stack Overflow en est un autre.
Le travail à distance signifie que la performance au travail doit être gérée principalement en fonction de la production individuelle, ce que les légions d’entreprise américaines du "principe Peter" ne veulent pas.
Deuxièmement, les emplois de concepteur en général sont moins courants que les emplois de développeur, du moins d'après mon expérience. Même les petites entreprises semblent avoir des développeurs dans le yin-yang et peu ou pas de concepteurs.
Un récent article de Jeff Sauro suggère un rapport déséquilibré de développeurs 20: 1 aux concepteurs:
(Tangent - comme vous pouvez l'imaginer, trouver un poste de chercheur utilisateur distant est comme trouver une aiguille dans une botte de foin.)
En résumé: je ne pense pas qu'il y ait un phénomène spécifique à distance ici.
C'est une question intéressante. D'après mon expérience dans les startups, les grandes entreprises et les indépendants, être au bureau est préférable, en partie parce que des conversations aléatoires peuvent conduire à des solutions ou à d'autres directions pour un problème spécifique. De plus, tout le monde n'est pas bon à taper, et des services comme Skype/Zoom peuvent être des exercices de frustration lorsqu'ils ne fonctionnent pas correctement (mauvaise connexion wifi à chaque extrémité, etc.). Je ne crois tout simplement pas que le courrier électronique/le chat/la vidéo soient des substitutions adéquates pour une discussion en face à face. Mais bien sûr, la journée occasionnelle de la FMH ne devrait pas poser trop de problème.
Cela dit, et pour contrer mon propre argument, les employés d'Invision (www.invisionapp.com) sont presque entièrement éloignés. Je dis "genre de comptoir" car je ne suis pas sûr que la livraison de leurs produits ait été particulièrement opportune ou de très haute qualité récemment ...
Par expérience, le temps de préparation nécessaire pour les activités de conception d'équipe (idéation, synthèse, etc.) est beaucoup plus élevé que pour les activités où tout le monde est là sur place. Il est vrai que les outils s'améliorent, mais tout le monde doit être formé à l'utilisation de ces outils. Une fois que tout le monde est sur la même page en ce qui concerne les outils et le travail de préparation, je ne vois vraiment pas pourquoi la conception à distance ne devrait pas être utilisée plus souvent. Les gens disent aussi que les employés des bureaux distants se sentent plus seuls parce qu'ils ne sont pas sur place, mais je dis que c'est BS. Je travaille au bureau avec des camarades de cube, et presque personne ne discute entre eux. Je pense que c'est la culture et les gens, et ce n'est pas d'être sur place qui détermine si le travail à distance fonctionne réellement.